Meetings

Besprechungen gehören zu den umstrittensten Interaktionen in Organisationen. Nirgendwo sonst geht so viel Zeit und Energie verloren, wie wenn mehrere Mitarbeitende eine festgelegte Zeitdauer in einem Raum verbringen - das gilt gleichermassen für virtuelle, wie auch für physische Settings. Kaum etwas wird so häufig beklagt, wie endlose, ergebnisfreie und langweilige Meetings, in denen die Üblichen reden und die Üblichen schweigen.

Einfach weglassen kann man sie aber auch nicht, denn Arbeit besteht zum grössten Teil aus Kommunikation und Arbeitsteilung macht regelmässigen Austausch notwendig. Aber Sie können viel tun, damit Sitzungen sinnvoll sind, die richtigen Menschen zusammenkommen und Wirkung entsteht.

Ich unterstütze Sie mit einem mehrstufigen Programm dabei, die Sitzungskultur in Ihrer Organisation anzupacken. Und Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit zu geben, sich ihre Besprechungen so zu gestalten, dass sie gerne hin-, und mit echten Ergebnissen auch wieder herauskommen.

Dieses besteht aus einem Teil, in dem es ums Lernen geht. Wann ist das Format synchroner Kommunikation sinnvoll? Welche Vorbereitung braucht es? Wie wähle ich die Teilnehmenden aus? - Aber natürlich lassen sich neue Erkenntnisse nur anwenden, wenn die Rahmenbedingungen dies zulassen. Somit sind also auch organisatorische Gegebenheiten und deren Entwicklung Bestandteil des Programms. - Und schliesslich gilt es, den Transfer in die stetige Umsetzung zu bewerkstelligen.

Sie möchten mehr dazu erfahren? Verabreden Sie einfach einen Termin mit mir.